劉潤：勸酒的本質，是服從性測試

1. 魔幻的2020，每天都有大新聞。今天的大新聞，尤其奇葩：一位銀行員工因為不吃老闆敬的酒，被抽耳光。

2. 這件奇葩的事被曝光後，涉事銀行立刻做出回應：對勸酒的，和抽耳光的，都嚴厲處分！

3. 處理及時。大快人心。有類似經歷的職場新人，甚至覺得也給自己出了口惡氣。

4. 不過，鬧成這樣，這個小朋友以後還能混得下去嗎？這種讓人煩透了的「勸酒文化」，能不能就此剎住？為什麼你不想喝，我不想喝，可大家還都要拼死逼着彼此喝呢？

5. 每一件事情背後，都有其商業邏輯。

6. 這件事的邏輯是：領導們需要通過勸酒這種行為，來完成「服從性測試」。

7. 什麼是「服從性測試」？

8. 《聖經》中有個故事。上帝對信徒亞伯拉罕說：請殺死你的小兒子以撒。啊？為什麼啊？雖然很不解，但這是上帝的指令。經過所有父親都會有的糾結後，亞伯拉罕決定服從上帝，把自己的兒子含淚放上祭壇，並舉起短刀。刀落下去的那一瞬間，天使及時出現，阻止了悲劇。

9. 我不是真想殺你兒子。我只是想知道，你對我是不是絕對服從。

10. 這就是「服從性測試」。

11. 只有通過服從性測試，我才相信你能做到：理解要執行，不理解也要執行。實在不理解，就在無條件服從中加深理解。

12. 你覺得，是有道理才服氣的員工更好管呢，還是無條件就服從的員工更好管呢？

13. 當然是無條件就服從的員工更好管。讓員工服氣要靠領導力，而讓員工服從只要靠權力就行。

14. 但是，這就需要願意服從的員工。所以，服從性測試，無處不在。

15. 強盜，用「留個把柄」的方式，對小弟做服從性測試。甲方，用「改來改去」的方式，對乙方做服從性測試。女生，用「無理取鬧」的方式，做男友服從性測試。

16. 那麼，公司領導的服從性測試的方法呢？那就太多了。比如，做出一副生活不能自理裝，看看下屬會不會幫他拎包，幫他打傘，幫他開車門。

17. 有一次，飛機擺渡車上。一個處長狠狠打電話罵助理：你怎麼收拾行李箱的？少帶了東西！這下我怎麼辦？！一副生活不能自理裝。

18. 然後處長突然掛了電話，一躍而起，幫一個正在上車男士把箱子一把拎上車。後來聽對話，知道這是局長。

19. 剛剛還生活不能自理的人，突然「為母則剛」，開始對另一個生活更不能自理的人，悉心服務。

20. 真的是職位越高，生活自理能力越差嗎？當然不是。

21. 這種單向的不能自理，本質上是制度化的「服從性測試」。拎箱子這種小事你都不能奮不顧身，那以後在大是大非的問題上，我怎麼能指望你絕對服從？

22. 回到最開始的新聞。勸酒，也是傳統的「服從性測試」項目。

23. 領導：小王，這杯酒，我敬你。

24. 小王：領導，哪有您敬我酒的道理。您折煞我了。我一直和同事們說，我特別仰慕領導的魅力，特別感謝領導的栽培。只是一直苦於沒有機會參與重大項目，好好報答領導。您的恩情，我一直都記着。有任何用得到的地方，以後您隨時吩咐，我一定隨時唯領導馬首是瞻。這三杯，我先干為敬。

25. 領導：慢點慢點，別喝多了。你臉都紅了。

26. 小王：沒事的，領導。我平常不能喝酒，一喝酒就過敏。但今天就是高興。

27. 領導滿意地點了點頭，微笑地轉過頭去，開始測試小張。

28. 勸酒，不是酒文化。勸酒，是酒文化中的惡習，是對酒文化的扭曲。

29. 隨着文明的進步，這個惡習已經好了不少。但是，估計要隨着1-2代靠喝酒上位的領導退位，才會有大的改觀。

30. 為什麼？因為如果突然不勸酒了，那領導們年輕時不就白喝了，白練了，白被測試了。我經歷的苦難，憑什麼你們就可以不用經歷一遍？

31. 但是，我還是想試着勸痴迷於勸酒，痴迷於服從性測試的領導們一句話：真正的領導力，來自內心的追隨，而不是行為的服從。

32. 祝：醒來。