中紀委建議「倒查二十年」！這裡挽回經濟損失近524億，「煤老虎」的兒子曾合夥做煤炭生意

「煤老虎」的兒子曾合夥做煤炭生意

18日晚間，電視專題片《零容忍》第四集《系統施治》播出。

這部專題片，信息量頗大。

片中梳理了內蒙古多名中管幹部涉煤腐敗案，披露了不少涉煤腐敗專項整治背後的細節。

內蒙古自治區政府原黨組成員、副主席白向群，內蒙古自治區黨委原常委、呼和浩特市委原書記雲光中，原中國華電集團公司黨組副書記、總經理雲公民先後出鏡。

面對鏡頭，雲公民說，「我利用職權縱容他們，我兒子、姑娘做煤炭生意，很明顯就是我的人脈關係。」無獨有偶，雲光中的兒子也曾坐收父親用權力換取的巨額賄賂。值得一提的是，兩位「煤老虎」的兒子還曾合夥做起了煤炭「生意」。

「煤老虎」兒子的生意經

內蒙古自治區煤炭資源豐富，分布廣、儲量大、易開發，2019年原煤產量10.35億噸，占全國產量的27.6%。

2000年到2010年，是我國煤炭行業快速發展的「黃金十年」，也是內蒙古自治區經濟迅速崛起的十年，年均GDP增速達18%。與此同時，在巨額利益驅使下，涉煤腐敗也愈演愈烈。

雲光中與雲公民，都曾在煤炭資源豐富的盟市擔任過「一把手」，最主要權力之一就是資源配置權。

在利益面前，這些「一把手」抵禦不了種種誘惑，為老闆批這個，批那個。同時，他們的親戚、朋友們也「被圍獵」。

恆泰煤炭有限公司是鄂爾多斯市的一家私營企業，公司老闆郝深海為了獲得時任鄂爾多斯市市長雲光中的支持，托關係結識了雲光中的兒子和妻子。接到雲光中妻子的暗示後，再上門時，他用一口皮箱一次拖過去200萬元現金。此後，他又多次向雲光中妻子、兒子送錢送禮，總額近300萬元。

雲光中的兒子云磊還曾和雲公民的兒子云凱晨一起合夥做煤炭「生意」。

名為「生意」，實際上卻是赤裸裸的利益輸送。

雲磊和雲凱晨所開的公司，其實無人員、無設備、無資金、無實際經營活動。一家內蒙古煤炭私企，以低價將煤炭「批發」給雲磊和雲凱晨，再由他們高價賣出去。就連買家，也實際是這家企業聯繫好的，全流程一手操辦。

雲磊和雲凱晨只需要簽簽合同，走個手續，就能拿到所謂的倒煤差價款，毫不費力就坐地收錢。

這家企業多年通過這種方式向雲磊輸送利益數千萬元，雲光中則利用職權，在企業煤制油轉化、滅火煤等多個項目審批推進過程中，鼎力支持。

雲凱晨在內蒙古還不光只做煤炭「生意」，他涉足過房地產、道路工程建設等領域。雲公民一方面給地方官員打招呼幫助兒子拿地，一方面指示華電集團下屬煤業公司在兒子公司團購住房，讓兒子迅速積累巨額財富。

面對鏡頭，雲凱晨說出了「生意」背後的秘密：「其實我沒做過生意，我也根本不會，鄂爾多斯的很多官員都是我爸的老部下，所以就很方便，我們進行土地開發什麼的，就給我們開綠燈，做了很多違規的事兒。」

2020年2月28日，根據中紀委建議，內蒙古在煤炭資源領域進行專項巡視，緊盯重點人、重點事、重點問題「倒查20年」。數據顯示，截至去年10月，專項整治共追繳挽回經濟損失523.88億元。

黔江「球書記」：廳官性價比最高

除了內蒙古「煤老虎」之外，在18日播出的專題片中，重慶市黔江區委原書記楊宏偉也有出鏡。

2019年，重慶市紀檢監察機關在調查另一起案件時，牽出了楊宏偉在黔江當「一把手」期間，涉嫌在工程領域受賄的線索。

核查組到黔江了解情況後，很快感到幹部群眾說起楊宏偉普遍口碑不佳。

黔江當地幹部口中常說的一句話，是下午4點以後不要去找楊宏偉，因為你找他簽不了字，不在，在打籃球。

這位「球書記」經常在工作時間去打籃球，還有一幫區委辦公室、區政府辦公室的工作人員陪打，他也清楚這並不合適，因此場地選在一家單位的內部球場，外人進不去。但其實這在黔江的幹部中間早已是公開的秘密。

除了愛打籃球，「球書記」更是對身邊人高看一眼。黔江區市政建設、招商引資主要通過兩家國有企業：城投集團和鴻業公司來運作。楊宏偉跨區域調來一名老部下，又從本地提拔了一名老同學，分別擔任這兩家國企的董事長，都是他圈子裡的「自己人」。

現任黔江區城投集團董事長高長冰直言，「城投集團、鴻業集團兩個董事長都進了監獄，都是他提拔的，把城投集團搞得一團糟。現在我們城投集團135個遺留問題，就是因為當時整個政治生態出了問題，選人用人機制出了問題。」

楊宏偉離任之後，黔江區陸續被查處的幹部數量驚人，尤其是工程建設領域成為腐敗問題的重災區。79名區管處級幹部被查處，其中有17名涉及工程建設領域的腐敗問題，大多發生在楊宏偉主政黔江期間。

除此之外，這位「球書記」還語出驚人。他有一套自己總結的「官場價值論」，認為廳局級幹部受到的監督較少，權力大、風險小，性價比最高。「當一個廳官性價比比較高，沒有哪個來關注你，就不會這樣那樣你。」

資料來源：中央紀委國家監委網站、央視新聞、環球人物雜誌、北京青年報

【來源：上觀新聞】

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