走在職場上，說細節決定成敗，一定有人不服，很多成功的大人物不拘泥於小節。但是，細節可以錦上添花，大家都沒有意見。在現代工作場所，利用微信工作已經成為常態。微信工作禮儀也是職場禮儀的延伸。例如，在與領導人進行微信交流後，領導人回答說辛苦了，應該如何回答高水平呢？用這三個小技巧，讓領導看到你，重用你。
【一】原則上不要用直線邏輯回復。領導對你說辛苦了，很多人都有意識地直線邏輯應對。有些人認為，這是領導說客套話，所以他們也應該謙虛禮貌地回到客套話——不辛苦。領導關心你辛苦不辛苦，無論是客套話還是真的關心，都想表明他讓你知道他在關心你。
正確的回覆邏輯，不是針對對話的邏輯，而是針對領導關心的邏輯。你回答不辛苦，你在說領導瞎看嗎？你回答說辛苦很辛苦，這是我應該做的。你在邀請領導嗎？正確的回答邏輯，分析結束後，看文末總結。
【二】原則上不要和領導開玩笑。有些人喜歡開玩笑，給了很多玩笑回復。例如，領導人是個小領導人，可以回答領導人請我們排隊，獎勵我們的辛苦吧。領導是中層人員，可以回答領導更辛苦。領導人是大領導人，可以回答為rm服務。
走在職場上，不要推測領導的心，也不要推測。不要以為是開玩笑。屁股也有可能拍在馬蹄上。即使和上司很熟悉，也不要回復笑臉式，碰到鼻灰的可能性很高。
【三】要善於表揚團隊惠及自己。完成任務，向上司發送微信報告，上司回答辛苦了。普通人直接禮貌地回答說:這是我應該做的。上司一看到你的回覆，就覺得你的構造太小了。在現代工作場所，大多數工作都是團隊合作的。
領導給你發了微信，知道你很辛苦。你的結構出現在哪裡？聰明的部下，有機會表揚上司和團隊。感謝上司的肯定。昨晚頭條老闆帶領團隊加班一晚，最後只有我發稿。我一定會傳達領導對團隊的慰問。這樣的回答，很快就會提高你的構造和境界。你可進可退，你可以向團隊傳達領導的關心，也暗示領導有機會表揚團隊，一舉三得。綜上所述，領導人知道使用人，經常看到微知着。
因此，聰明的職場人員抓住細節，展示自己成熟穩定的形象。領導對注重細節、態度和邏輯的員工會天生產生好感。回到最初的邏輯，領導人發送微信慰問辛苦了，領導人的邏輯讓你知道他在關心你。那麼，你的回答邏輯也讓領導知道你的愛。因此，回復感謝領導的關心。一手新鮮，一切都不說，這是最好的答案。
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老師真厲害，耐心而又理智的去幫助受傷的人，文章寫的讓人很感動
老師，可以諮詢下嗎？